發(fā)布時間：2023年2月10日發(fā)布人：本站閱讀人數(shù)：1171
為推動集團(tuán)所屬企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，2023年2月7日下午，集團(tuán)紀(jì)委副書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任羅超以及紀(jì)檢監(jiān)察室副主任徐寧到公司開展調(diào)研工作，并與公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行談心談話。
在調(diào)研和談心談話中，羅超副書記對公司過去一年來企業(yè)經(jīng)營改革方面所作出的努力以及取得的成效予以肯定；圍繞工程建設(shè)領(lǐng)域的廉潔風(fēng)險防控，結(jié)合廣州市一些國有經(jīng)營性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部因履職不到位、造成國有資產(chǎn)損失等原因被追責(zé)問責(zé)、被追究法律責(zé)任的典型案例，對公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行提醒；要求在工程建設(shè)經(jīng)營管理過程中要堅持依法依規(guī)，汲取以往的經(jīng)驗和教訓(xùn)，做到嚴(yán)格審核把關(guān)；并要充分聯(lián)動和加強紀(jì)檢、審計等監(jiān)督力量，提升監(jiān)督的能力和水平。
公司黨委書記、董事長彭偉匯報了公司在推動企業(yè)合規(guī)經(jīng)營和可持續(xù)發(fā)展中落實加強項目制管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)、優(yōu)化組織架構(gòu)及強化人才配置、健全風(fēng)險管理體系、建立健全激勵機制、加強信息化建設(shè)、強化業(yè)財一體化管理等方面工作的情況，以及重大建設(shè)項目結(jié)算工作進(jìn)展情況及存在問題和困難；并表示將堅持實事求是，努力解決歷史項目遺留問題，抓好項目實施全過程管理，持續(xù)推進(jìn)合規(guī)經(jīng)營，全力推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
